Ông Nguyễn Xuân Lộc đã có cuộc chia sẻ ngắn gọn về chặng đường kinh doanh của mình.

Cơ duyên nào “đưa đẩy” ông đến với thị trường bất động sản?

Tốt nghiệp đại học Nottingham (Anh quốc) năm 2008, tôi không sang Mỹ học tiếp như dự tính ban đầu mà quyết định về Việt Nam khởi nghiệp với hai bàn tay trắng, cùng sự ngỡ ngàng trước những thay đổi của đất nước. Năm 2013, nhờ cuộc gặp mặt với một tiền bối, một người thầy lớn trong lĩnh vực bất động sản, tôi quyết tâm “dấn thân”, trở thành một nhà đầu tư cá nhân, lại đúng lúc thị trường đang trong giai đoạn khó khăn. Nhưng tôi luôn tâm đắc một câu nói của cựu Đệ nhất phu nhân nước Mỹ, bà Eleanor Roosevelt: “Tương lai thuộc về những người dám tin vào vẻ đẹp ước mơ của họ”. Tôi đã từ chối nhiều lời mời làm việc ở các tập đoàn danh tiếng trong và ngoài nước để theo con đường này, chưa một lần nghĩ đến chuyện bỏ cuộc.  

Dự án đầu tiên ông tham gia là gì? Nó có ảnh hưởng thế nào đến sự nghiệp của ông sau này?

Năm 2014, tôi dồn gần hết vốn để đầu tư vào Khu đô thị Trảng Kèo - Hội An, và sau một thời gian ngắn, nó cũng thu hút được sự quan tâm của thị trường. “Thừa thắng xông lên”, một năm sau, tôi chính thức thành lập Công ty TNHH My Second Home. Đó cũng là lúc tôi gánh chịu nhiều áp lực nhất, về tài chính, về vận hành doanh nghiệp, về cạnh tranh, về thị trường, phải làm việc khoảng 12 – 14 tiếng mỗi ngày, stress là điều không thể tránh khỏi. Nhưng bù lại, My Second Home giờ đây đã trở thành MSH Group.

Xin ông cho biết một số nhận định về xu hướng bất động sản hiện tại?

Thời điểm này, tôi muốn tập trung vào bất động sản ven đô và nhà ở nội đô. Xã hội ngày càng phát triển, đô thị hoá tăng cao kéo theo đó là nhu cầu dịch chuyển ra các khu đô thị vệ tinh là xu hướng tất yếu. Không chỉ phát triển mạnh trên thế giới, ngôi nhà thứ hai là xu thế đã hình thành và phát triển mạnh mẽ ở Việt Nam trong những năm gần đây.

Bên cạnh đó, trong nội đô cũng còn khá nhiều dự án bất động sản còn bỏ ngỏ và chúng tôi sẽ có giải pháp “biến” chúng thành những mặt hàng sinh lời cao cho chủ đầu tư. Theo dự tính của tôi, nhà ở cho giới trẻ sẽ là phân khúc chủ đạo trong vài năm tới.

Theo ông, một người lãnh đạo giỏi trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản cần sở hữu những yếu tố gì?

Đi lên từ con số không, trải qua cũng nhiều vấp váp, tôi đã rút ra được nhiều bài học và cách nhìn nhận, tiếp cận vấn đề. Tôi cho rằng, để đi đến thành công, người lãnh đạo phải có tầm nhìn chiến lược, có khả năng biến trở ngại, thách thức thành cơ hội. Bên cạnh đó là sử dụng nguồn nhân lực phù hợp và hiệu quả, chọn đúng người đúng việc là yếu tố sống còn với nhà quản lý.

Đâu là những tiêu chí cần thiết để MSH Group nói riêng và các doanh nghiệp bất động sản nói chung phát triển bền vững, thưa ông?

Kinh doanh bất động sản cũng là một hình thức làm dịch vụ, chính vì thế, chúng tôi luôn đảm bảo mang đến những giá trị tốt nhất cho khách hàng và đối tác, ngoài ra, cũng phải đảm bảo việc đầu tư hiệu quả. Tôi cho rằng, đào tạo lớp người kế cận cũng rất quan trọng, nên đã dành nhiều tâm huyết phát triển MSH Academy với các giáo trình chuyên biệt về bất động sản. Trong lĩnh vực này, một cá nhân chỉ có thể thăng hoa khi nằm trong tập thể với những người đủ năng lực, cùng đam mê và khát khao cống hiến.

The Summit 216 Trần Duy Hưng - Chung cư hạng sang cửa ngõ Phía Tây Thủ đô